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连长刘富强:不可否认,基层官兵的建议和思路,很多是零散的而不是系统的,是一时一地的而不是着眼全局的,他们有时还会面临无平台、无资源的困境。比如,我所在连队的一名上等兵,曾提出优化桥梁装备操作盒的设想,却因缺乏资金、设备和测试场地而放弃。后来,营里成立了“创客小组”,设备配备齐全,并开设“创新夜校”,邀请院校教员共同研究创新思路。此外,连队还设立了“即时奖励”机制,为取得创新成果的战士颁发“创新之星”证书,积极帮助申报专利。如今,连队已有3项成果获旅级推广,不少官兵从“旁观者”变为“主力军”。
二级军士长戎朋光:我从事装备技术革新近10年,见证了许多“好点子”结出“金果子”。作为旅队群众性创新活动的牵头人,我发现,实际工作中一些容易陷入“重形式、轻实效”的误区,比如一味追求技术性,却忽视实用性、可行性。为此,我认为基层单位应当建立相关的装备技术革新“战斗力评估标准”,所有项目立项前需回答3个问题:解决了什么难点?能提升多少效率?是否符合实战标准?创新成果推出后第一时间投入实践检验,同时收集官兵意见进一步改进完善,切实与战斗力提升无缝衔接。